سنتفق عليه وسنختلف، وسنتساءل هل يستحق سرد قصته وحكايته، فهو من تراه الصحافة الفم المندفع، ذا قذائف من العيار الثقيل، وهو صاحب قرارات خاطئة كثيرة، وأخرى صائبة ومربحة، لكننا سنجتمع على أن في قصته بعض الدروس. إنه آلان مايكل شوجر، الانجليزي الأصل، اليهودي الديانة، مواليد مارس 1947 ورابع أخوته، لأب عمل ترزي ملابس وكان ميلاده في شرق العاصمة لندن، وكانت أسرته فوق مستوى الفقر بقليل، تسكن في مساكن شعبية، تجاهد من راتب لآخر. رغم أن والد آلان كان ماهرا واشتهر بذلك، لكنه قط لم يفكر في بدء نشاطه التجاري أو امتلاك محله الخاص.
ما لم يمكن تصنيفه تحت أي تصنيف آخر – في الوقت الحالي
في علم الإدارة، تجد الكثير من التقدير والاحترام لكاتب شهير يحمل اسم بيتر دراكر، ترك بصمته واضحة في هذا العلم، ويكفيه أنه بقي يلقي دروس العلم حتى بلغ 92 سنة من عمره. في إحدى مقالاته المنشورة، ناقش دراكر نقطة ذات أهمية في حياة كل فرد منا، خاصة الموظفين، حيث شرح أن الواقع قد تغير ولم يعد هناك شركات يعمل فيها المرء حياته كلها ويتقاعد فيها، وذكر أن المشاهدات دلت على أن المرء منا يبلغ قمة عطائه في الوظيفة عندما يبلغ 45 سنة، بعدها يتوقف منحنى العطاء عن الصعود، ويبقى في هبوط.
في عام 2001 خطرت على باله الفكرة، لكنه انتظر حتى انتقل إلى نيويورك ليعمل نادلا (جرسون) في مقهى في 2005 حيث تعرف على عميل متكرر، يحضر إلى مقر عمله كثيرا، فعرض عليه الفكرة، فتحمس لها، فانطلقا يعملان على تحويلها إلى حقيقة، وبعدها بعام ضما إليهما شريكا ثالثا. صاحب الفكرة كان اسمه بيري شين Perry Chen والعميل الصديق كان يانسي ستريكلر Yancey Strickler وأما الشريك الثالث فكان شارلز ادلر Charles Adler وأما الفكرة فكانت موقع تمويل جماعي لأفكار ومشاريع ناشئة حالمة حمل اسم Kickstarer.com أو ما يمكن تسميته البادئ.
شهد عام 2008 بدء العمل في تأسيس الشركة خلف الموقع، لكن أبريل 2009 كان موعد الإطلاق الرسمي للموقع، بعدما حصل الفريق على تمويل قدره 10 مليون دولار من مشاهير مثل دورسي أحد مؤسسي تويتر و كاترينا فيك إحدى مؤسسي فليكر وغيرهم. بلوغ قمة جبل الشهرة تحقق في الأسابيع الماضية، حين نجح مشروعان حالمان – في يومين متتاليين – في جمع أكثر من مليون دولار لكل منهما من عموم الناس لتحويل الفكرة إلى واقع ملموس، بعدما كان مشروع وحيد سابق في نهاية 2010 قد اقترب كثيرا من حد المليون دولار. اقرأ المزيد
في هذه التدوينة، سأبحث مع القارئ عن إجابة للسؤال المنطقي: هل التنزيلات أو تخفيض أسعار المنتجات التي يبيعها أي نشاط تجاري، لمستويات كبيرة وبصورة دورية، يسبب خسائر للنشاط التجاري أم لا.
سأعتمد على أن القارئ لا زال يذكر تدوينتي السابقة عن الدراسة التي وجدت أن العروض السعرية الخاصة الدورية أكثر ربحية للنشاط التجاري من الخفض المستمر للأسعار، وكذلك التدوينة السابقة التي قالت بأن المستخدمين يحبون السير في جماعات، يشترون ما تشتريه الجماعة، ويتركون ما تتركه.
اقرأ المزيد
لعله خروج عن معتاد المواضيع التي نناقشها في هذه المدونة، لكني وجدت هذه النصائح التالية من الفائدة بحيث قررت الكتابة عنها دون تردد، ولذا فليعذرني من وجدها على عكس ما كان يتوقع، على أن الحكمة فيها والنفع. المقالة مجهولة الكاتب تعرض 5 نصائح ودروس، وجدت لها حاجة مؤخرا. تبدأ المقالة بالنصيحة الأولى:
1 – اعرف اسم عاملة التنظيف
خلال دراسة كاتب المقالة في الجامعة، مرر عليهم الأستاذ قائمة أسئلة دورية، وكان السؤال الأخير يقول: ما الاسم الأول للسيدة التي تنظف الصفوف لكم؟ فكر الكاتب في نفسه: هل هذه دعابة؟ الكل كان يعرف شكل السيدة الطويلة ذات الخمسين ونيفا من العمر، لكن هل يجب علينا معرفة اسمها أيضا؟ ونحن نسلم الأستاذ أوراق الإجابة سألناه، هل السؤال الأخير عليه درجات؟ فأجابنا بالتأكيد، في مستقبل كل منكم، ستقابلون أنواعا شتى من الناس، كل واحد من هؤلاء الناس ذو أهمية، ويستحقون منكم أن تعطوهم الاهتمام والرعاية، حتى ولو كان مجرد التبسم في وجوههم وإلقاء التحية عليهم. تعلم كاتب المقالة الدرس جيدا وظل حاضرا في ذهنه بقية حياته، وأما اسم عاملة التنظيف فكان دوروثي. اقرأ المزيد