<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	التعليقات على: اعثر على فلسفتك	</title>
	<atom:link href="https://www.shabayek.com/%d9%85%d9%84%d8%ae%d8%b5-%d9%83%d8%aa%d8%a7%d8%a8-copy-this-%d8%a7%d9%84%d9%81%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%a7%d8%af%d8%b3/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.shabayek.com/%d9%85%d9%84%d8%ae%d8%b5-%d9%83%d8%aa%d8%a7%d8%a8-copy-this-%d8%a7%d9%84%d9%81%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%a7%d8%af%d8%b3/</link>
	<description>قصص نجاح في الأعمال والتسويق</description>
	<lastBuildDate>Thu, 29 Feb 2024 19:04:41 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1.2</generator>
	<item>
		<title>
		بواسطة: شبايك		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d9%85%d9%84%d8%ae%d8%b5-%d9%83%d8%aa%d8%a7%d8%a8-copy-this-%d8%a7%d9%84%d9%81%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%a7%d8%af%d8%b3/#comment-48069</link>

		<dc:creator><![CDATA[شبايك]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 05 Apr 2008 07:46:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=197#comment-48069</guid>

					<description><![CDATA[فهد
الرد على سؤالك بسيط: إنه قلة أو انعدام المنافسة.
هل سألت لماذا هذه المقاومة العنيفة في الحكومات والشركات الحكومية ضد فكرة فتح السوق أمام جميع أشكال المنافسة؟ إن حرية التحرك، لرأس المال وللموظف، ستدخل متغيرات جديدة في المعادلة، ستغير من شكلها بالكامل. تخيل لو رحل جميع العاملين في المؤسسة التي تعمل فيها، على من سيمارس المدير عقده النفسية - من سيسيء معاملته كما تعود هو في صباح كل يوم؟

إن هذا الأمر يذكرني بشركة اتصالات في الإمارات، قبل فتح الباب أمام تقديم خدمات مزود الخدمة الثاني دو، كانت المعاملة سيئة للمتعاملين، من قلة الموظفين، وقلة عدد نقاط التعامل مع الجمهور، وهذا ما جعل شركة دو تحصل على مليون عميل في وقت قليل، رغم كل مشاكلها في بدء التشغيل... إن أغلب هؤلاء إنما ذهبوا كرها في اتصالات... ماذا حدث اليوم؟ أكاد أجزم أن شركة اتصالات تغيرت، حيث زاد عدد الموظفين، وأصبح بإمكانك أن تشكو من سوء معاملة الموظف المختص لك، وبدأت اتصالات تقدم خدمات جديدة، وبدأت تخفض من أسعارها، ودخلت في سباق مع دو على العميل... كل هذا كان غير موجود قبل فتح السوق

ذات الشيء في حالتك، لو الباب انفتح أمام شركات مماثلة تقدم ذات الخدمة التي تقدمها شركتك، وبدأ جيش الموظفين يرحل عن شركتك مستقيلين، ثق أن الشركة عندك ستصاب بحالة من الذعر، وستجري وراء الراحلين تستجديهم وتستعطفهم، وستجد المدير المعقد نفسيا وقد تبدل تماما وأصبح الهاش الباش...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>فهد<br />
الرد على سؤالك بسيط: إنه قلة أو انعدام المنافسة.<br />
هل سألت لماذا هذه المقاومة العنيفة في الحكومات والشركات الحكومية ضد فكرة فتح السوق أمام جميع أشكال المنافسة؟ إن حرية التحرك، لرأس المال وللموظف، ستدخل متغيرات جديدة في المعادلة، ستغير من شكلها بالكامل. تخيل لو رحل جميع العاملين في المؤسسة التي تعمل فيها، على من سيمارس المدير عقده النفسية &#8211; من سيسيء معاملته كما تعود هو في صباح كل يوم؟</p>
<p>إن هذا الأمر يذكرني بشركة اتصالات في الإمارات، قبل فتح الباب أمام تقديم خدمات مزود الخدمة الثاني دو، كانت المعاملة سيئة للمتعاملين، من قلة الموظفين، وقلة عدد نقاط التعامل مع الجمهور، وهذا ما جعل شركة دو تحصل على مليون عميل في وقت قليل، رغم كل مشاكلها في بدء التشغيل&#8230; إن أغلب هؤلاء إنما ذهبوا كرها في اتصالات&#8230; ماذا حدث اليوم؟ أكاد أجزم أن شركة اتصالات تغيرت، حيث زاد عدد الموظفين، وأصبح بإمكانك أن تشكو من سوء معاملة الموظف المختص لك، وبدأت اتصالات تقدم خدمات جديدة، وبدأت تخفض من أسعارها، ودخلت في سباق مع دو على العميل&#8230; كل هذا كان غير موجود قبل فتح السوق</p>
<p>ذات الشيء في حالتك، لو الباب انفتح أمام شركات مماثلة تقدم ذات الخدمة التي تقدمها شركتك، وبدأ جيش الموظفين يرحل عن شركتك مستقيلين، ثق أن الشركة عندك ستصاب بحالة من الذعر، وستجري وراء الراحلين تستجديهم وتستعطفهم، وستجد المدير المعقد نفسيا وقد تبدل تماما وأصبح الهاش الباش&#8230;</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		بواسطة: فهد بن عفيس العرجاني		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d9%85%d9%84%d8%ae%d8%b5-%d9%83%d8%aa%d8%a7%d8%a8-copy-this-%d8%a7%d9%84%d9%81%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%a7%d8%af%d8%b3/#comment-48040</link>

		<dc:creator><![CDATA[فهد بن عفيس العرجاني]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Apr 2008 11:59:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=197#comment-48040</guid>

					<description><![CDATA[اخي شبايك 

اشرك على الموضوع الرائع 

بخصوص الفلسفه انا شخصيا لم اقرأ  فلسفة اي من الشركات 

لكن انا اعمل في احد اكبر الموسسات في السعوديه 

ان لم تكن اكبرها على الاطلاق في مجالها

لكن بالرغم ماقرأت من كتب الادارة والاقتصاد

وقصص الشركات الناجحه والفلسفة التي طرحتها 

لم اجد منها في مؤسستي شي من ماقرأت 

بل الطريقة التعسفيه هي الطريقه المستخدمه مع العاملين

والعشوائية في القرارات والتخبط , والنظره التشاؤميه من العملاء 

تجاه المعامله من موظفي المؤسسة  , بالرغم انها (المؤسسة) تعتبر 

اكثر انتشار بين افراد من قريناتها المنافسه لها, واكثر ارباح , وحجم عمل.

السؤال, لك اخي شبايك و الاخوان 

لماذا نجد بعض الموسسات تنهج المناهج المناقظه للمنهج المثالي

نرى نجاحه المبهر , هل المنهج والسياسة المثالية هي فقط علميه وليست عمليه

بشكل اخر (هل هي في مجال الطرح والدورات وغيرها وعمليا ليست مجديه تطبيقيا)

ام السوق عندنا في السعوديه يختلف عن العالم .

ارجو التعليق منك ياشبايك وبقية الاخوان]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>اخي شبايك </p>
<p>اشرك على الموضوع الرائع </p>
<p>بخصوص الفلسفه انا شخصيا لم اقرأ  فلسفة اي من الشركات </p>
<p>لكن انا اعمل في احد اكبر الموسسات في السعوديه </p>
<p>ان لم تكن اكبرها على الاطلاق في مجالها</p>
<p>لكن بالرغم ماقرأت من كتب الادارة والاقتصاد</p>
<p>وقصص الشركات الناجحه والفلسفة التي طرحتها </p>
<p>لم اجد منها في مؤسستي شي من ماقرأت </p>
<p>بل الطريقة التعسفيه هي الطريقه المستخدمه مع العاملين</p>
<p>والعشوائية في القرارات والتخبط , والنظره التشاؤميه من العملاء </p>
<p>تجاه المعامله من موظفي المؤسسة  , بالرغم انها (المؤسسة) تعتبر </p>
<p>اكثر انتشار بين افراد من قريناتها المنافسه لها, واكثر ارباح , وحجم عمل.</p>
<p>السؤال, لك اخي شبايك و الاخوان </p>
<p>لماذا نجد بعض الموسسات تنهج المناهج المناقظه للمنهج المثالي</p>
<p>نرى نجاحه المبهر , هل المنهج والسياسة المثالية هي فقط علميه وليست عمليه</p>
<p>بشكل اخر (هل هي في مجال الطرح والدورات وغيرها وعمليا ليست مجديه تطبيقيا)</p>
<p>ام السوق عندنا في السعوديه يختلف عن العالم .</p>
<p>ارجو التعليق منك ياشبايك وبقية الاخوان</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		بواسطة: بسام		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d9%85%d9%84%d8%ae%d8%b5-%d9%83%d8%aa%d8%a7%d8%a8-copy-this-%d8%a7%d9%84%d9%81%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%a7%d8%af%d8%b3/#comment-40607</link>

		<dc:creator><![CDATA[بسام]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jan 2008 00:18:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=197#comment-40607</guid>

					<description><![CDATA[جائتني الان فكرة انشاء محل مواد غدائية يقدم كل شيء للعميل حتى اتفه المواد الغير متوقع بيعها ولو اضطررت الى رميها.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>جائتني الان فكرة انشاء محل مواد غدائية يقدم كل شيء للعميل حتى اتفه المواد الغير متوقع بيعها ولو اضطررت الى رميها.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		بواسطة: حسام		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d9%85%d9%84%d8%ae%d8%b5-%d9%83%d8%aa%d8%a7%d8%a8-copy-this-%d8%a7%d9%84%d9%81%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%a7%d8%af%d8%b3/#comment-39364</link>

		<dc:creator><![CDATA[حسام]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Dec 2007 01:14:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=197#comment-39364</guid>

					<description><![CDATA[بسم الله الرحمن الرحيم
اشكرك شبايك ع الموضوع الجميل لكن انا لدي فلسفه اداريه خاصة بي 
وهي اني اوفر جو هادئ وصحي ومساعد للموظفين لكي يقدمون كل مالديهم هذا من جانب الموظف
اما من جانب العملاء (الزبائن) فأنا احرص دائما على ان ابدا (مشروعي الخاص) اذا كان له مثيل في السوق من حيث انتهى الأخرون وايضا احرص على الراحه النفسيه للعميل وان اقدم له مايرضيه]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>بسم الله الرحمن الرحيم<br />
اشكرك شبايك ع الموضوع الجميل لكن انا لدي فلسفه اداريه خاصة بي<br />
وهي اني اوفر جو هادئ وصحي ومساعد للموظفين لكي يقدمون كل مالديهم هذا من جانب الموظف<br />
اما من جانب العملاء (الزبائن) فأنا احرص دائما على ان ابدا (مشروعي الخاص) اذا كان له مثيل في السوق من حيث انتهى الأخرون وايضا احرص على الراحه النفسيه للعميل وان اقدم له مايرضيه</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		بواسطة: Mai		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d9%85%d9%84%d8%ae%d8%b5-%d9%83%d8%aa%d8%a7%d8%a8-copy-this-%d8%a7%d9%84%d9%81%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%a7%d8%af%d8%b3/#comment-39141</link>

		<dc:creator><![CDATA[Mai]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Dec 2007 14:15:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=197#comment-39141</guid>

					<description><![CDATA[رائع!

فلسفة شركتي - ان شاء الله - تقديم الجديد، و التجديد دوماً، الذي يحقق التطور الحقيقي لرجال الأعمال، و العاملين في مجال الأعمال، باحترافية تامة، و بتركيز على العملاء، بشكل يغيّر من مستوى الأعمال و المعاملة و الخدمات في دولة الكويت !

بالنسبة للموظفين في الشركة، أولى ما عليّ أن أزرع فيهم الانتماء، و أحسسهم انه يعملون بمكانهم، لا أنهم يعملون عن صاحب شركة أو صاحب عمل ..

أتمنا التوفيق لجميع المسلمين، والعرب، في العالم أجمع ..

تحياتي / مي]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>رائع!</p>
<p>فلسفة شركتي &#8211; ان شاء الله &#8211; تقديم الجديد، و التجديد دوماً، الذي يحقق التطور الحقيقي لرجال الأعمال، و العاملين في مجال الأعمال، باحترافية تامة، و بتركيز على العملاء، بشكل يغيّر من مستوى الأعمال و المعاملة و الخدمات في دولة الكويت !</p>
<p>بالنسبة للموظفين في الشركة، أولى ما عليّ أن أزرع فيهم الانتماء، و أحسسهم انه يعملون بمكانهم، لا أنهم يعملون عن صاحب شركة أو صاحب عمل ..</p>
<p>أتمنا التوفيق لجميع المسلمين، والعرب، في العالم أجمع ..</p>
<p>تحياتي / مي</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		بواسطة: فيصل علي		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d9%85%d9%84%d8%ae%d8%b5-%d9%83%d8%aa%d8%a7%d8%a8-copy-this-%d8%a7%d9%84%d9%81%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%a7%d8%af%d8%b3/#comment-39131</link>

		<dc:creator><![CDATA[فيصل علي]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Dec 2007 04:38:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=197#comment-39131</guid>

					<description><![CDATA[&lt;p&gt;السلام عليكم ورحمة الله وبركاته والله استفدت مما قرأت في مدونة شبابيك وكأني متلقي دوره موزعه بين محاضرات وورش عمل لما وجدته من تفاعل رغم انني اول مره اطلع عليه ولم تتجاوز مدة اطلاعي اكثر من ساعه&lt;/p&gt;
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>السلام عليكم ورحمة الله وبركاته والله استفدت مما قرأت في مدونة شبابيك وكأني متلقي دوره موزعه بين محاضرات وورش عمل لما وجدته من تفاعل رغم انني اول مره اطلع عليه ولم تتجاوز مدة اطلاعي اكثر من ساعه</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		بواسطة: nono		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d9%85%d9%84%d8%ae%d8%b5-%d9%83%d8%aa%d8%a7%d8%a8-copy-this-%d8%a7%d9%84%d9%81%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%a7%d8%af%d8%b3/#comment-39130</link>

		<dc:creator><![CDATA[nono]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Dec 2007 04:33:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=197#comment-39130</guid>

					<description><![CDATA[الرؤية او ما يطلق عليه vision 
mission 
او اهداف المؤسسة 
اركان اساسية في كل عمل 
حتى في حياتنا الخاصة يجب ان يكون لنا فيجن وميشن 
ما هي رؤيتك لنفسك  وما هي اهدافك التى ترغب بتحقيقها 
كل هذه امور اساسية]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>الرؤية او ما يطلق عليه vision<br />
mission<br />
او اهداف المؤسسة<br />
اركان اساسية في كل عمل<br />
حتى في حياتنا الخاصة يجب ان يكون لنا فيجن وميشن<br />
ما هي رؤيتك لنفسك  وما هي اهدافك التى ترغب بتحقيقها<br />
كل هذه امور اساسية</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
