هدف هذه الشركات الاول و الاخير في تلك الفترة من عمرها هو النمو السريع بغض النظر عن الارباح … لن استغرب اذا كان صافي الارباح من ال60 مليون هذه لا يتعدى المليون دولار … كل الاموال يتم اعادة صرفها في التوسع و التوظيف و التسويق ليكون النمو الصاروخي مستمراً ..

الامر يمكن تكراره عندنا و قد كرره اناس كثر .. من بينهم (أكسيوم تيليكوم) المتخصص في بيع الهواتف المتحركة .. سرعة النمو في المبيعات كانت مشابهة

وو انا اعتقد يقيناً ان الوقت غير متأخر ابداً حتى في المنافسة في سوق الكمبيوتر حتى بعد مرور كل هذه السنين و حتى مع وجود المنافسين و الكبار و و و .. كل ما في الامر انه عليك تقديم شيء لا يقدمه غيرك … قيمة اضافية سواء في السعر او الجودة او الخدمة او غيرها ( مثل الراحة comfortability … الجهاز يوصل للبيت بدل ما يروح يشتريه الزبون من السوق ..الخ) و ستنجح ان شاء الله … لان الزبون لا يجد هذه الامور عند غيرك من الكبار, و احياناً سيكون مستعداً لدفع اكثر من ما يدفعه للكبار!

صحيح يا مولانا
نحن في الخليج عندنا مثل يقول
( الأول لاعب و التالي تاعب )

فالأول دائما يعلق في الذاكرة
فمثلا اذا جينا نسمي المناديل الورقية نقول (كلينكس)
اذا جينا نسمي حفائظ الأطفال نقول (بامبرز)
اذا جينا نسمي حفائظ النسوان “لمو آخذة” (نقول ألويز)

قد أكون مخطئ في أن هذه هي أوائل الشركات في مجالها، لكنها فعلا حفرت اسمها في ذاكرتنا

أشكرك على هذه المداخلة التي أثرت موضوعي كثيرا، لقد شرحت ما أردت قوله بشكل بسيط وسهل ومفهوم …

بنفس المنطق أسأل: لماذا لا تجد من يقلد شركة انتل؟ أو شركة ابل ؟ أو شركة جوجل؟ العبرة يا سادة بمن دخل الحفل أولا، من أول رجل سار على القمر؟ من الرجل الثاني بعده؟ ما أطول مبني بناه الانسان على الأرض؟ ما اسم المبنى الثالث أو الرابع أو الخامس – هل يهتم أحد حتى بمعرفة الترتيب؟ الأول هو الأول، والقائد هو القائد… الناس تهتم بالأول فقط، وربما قليلا بالثاني، ولكن لا أبعد من ذلك…

مايكروسوفت الآن تحت قيادة جديدة، قيادة تشكو من كثرة اللطمات، مثل فشل ويندوز فيستا المريع، تراجع حصة انترنت اكسبلورر، وكذلك حصة مايكروسوفت أوفيس، الأزمة الاقتصادية، شركات تفكر وتبدع لكن لا تستطيع مايكروسوفت شرائها وقتلها في هدوء – مثل شركتي ابل و جوجل، ولهذا تحاول مايكروسوفت أن تقلد الآخرين بدورها، لعلها تفلح في شيء 🙂

الإطالة سببها وفرة المعلومات في الكتاب، وأما التقليد فحدث لكن دل اختارت التميز على عدة جبهات، لكن أنت يا عزيزي تقارن التفاح مع البرتقال كما يقول المثل الانجليزي، لأن دل حين بدأت، كان هناك في السوق شركة وحيدة اسمها IBM تنتج الحاسوب الشخصي، ثم بدأت بعض الشركات القليلة تدخل مجال الحواسيب الشخصية على استحياء، وقتها كان كل شيء مختلفا عما تراه الآن، فلا يصلح أن تقارن بين حقبة الثمانينات من القرن الماضي، ووقتنا الحالي… إذا أردت أن تقارن شيئا مماثلا، أحدثك مثلا عن تقنية الورق الإلكتروني، ذلك الورق الذي تستطيع طيه مثل الورق العادي، لكنه يعمل بالكهرباء، هذه تقنية جديدة تماما، عدد الشركات العاملة فيها قليلة جدا، وهنا تصلح المقارنة… بخصوص كبر المبلغ – 60 مليون، ثق تماما أن مايكل دل لديه جيوش من المدققين والمحاسبين، وأنه قبل أن ينشر هذا الرقم، كان لديه أطنان من الأوراق الرسمية التي تثبت صحته، يعني أن يكون مايكل دل من الكاذبين أو المبالغين غير واردة لأن المنافسة كانت لتأخذها عليه وتطعنه بها في ظهره بدون تردد… وأما إجباة بقية أسئلتك، فلا زال الملخص طويل جدا 🙂