<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	التعليقات على: تعريفك لنشاطك بدقة يُزيد فرص نجاحك	</title>
	<atom:link href="https://www.shabayek.com/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%d9%8a%d9%81%d9%83-%d9%84%d9%86%d8%b4%d8%a7%d8%b7%d9%83-%d8%a8%d8%af%d9%82%d8%a9-%d9%8a%d9%8f%d8%b2%d9%8a%d8%af-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%83-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.shabayek.com/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%d9%8a%d9%81%d9%83-%d9%84%d9%86%d8%b4%d8%a7%d8%b7%d9%83-%d8%a8%d8%af%d9%82%d8%a9-%d9%8a%d9%8f%d8%b2%d9%8a%d8%af-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%83-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7/</link>
	<description>قصص نجاح في الأعمال والتسويق</description>
	<lastBuildDate>Tue, 10 Dec 2013 19:53:24 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>
	<item>
		<title>
		بواسطة: zina d'algerie		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%d9%8a%d9%81%d9%83-%d9%84%d9%86%d8%b4%d8%a7%d8%b7%d9%83-%d8%a8%d8%af%d9%82%d8%a9-%d9%8a%d9%8f%d8%b2%d9%8a%d8%af-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%83-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7/#comment-61990</link>

		<dc:creator><![CDATA[zina d'algerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 15:00:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=245#comment-61990</guid>

					<description><![CDATA[merci shabayek tu me donne les clées pour realiser mes reves et le but de ma vie &quot;rabi yhafdek]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>merci shabayek tu me donne les clées pour realiser mes reves et le but de ma vie &#8220;rabi yhafdek</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		بواسطة: الفارسة		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%d9%8a%d9%81%d9%83-%d9%84%d9%86%d8%b4%d8%a7%d8%b7%d9%83-%d8%a8%d8%af%d9%82%d8%a9-%d9%8a%d9%8f%d8%b2%d9%8a%d8%af-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%83-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7/#comment-56611</link>

		<dc:creator><![CDATA[الفارسة]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Jul 2008 14:03:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=245#comment-56611</guid>

					<description><![CDATA[السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

ان التعريف الصحيح لأي مجال عمل قد يحتاج الى معرفة عميقة عن الجمهور المستهدف و ما الذي يحتاجونه بحيث نتملكه نحن و لا متلكه غيرنا!!!

و لكن كيف يا ترى نغرس فكرة جديدة و نكسب بها ثقة الناس؟؟

تحياتي]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>السلام عليكم و رحمة الله و بركاته</p>
<p>ان التعريف الصحيح لأي مجال عمل قد يحتاج الى معرفة عميقة عن الجمهور المستهدف و ما الذي يحتاجونه بحيث نتملكه نحن و لا متلكه غيرنا!!!</p>
<p>و لكن كيف يا ترى نغرس فكرة جديدة و نكسب بها ثقة الناس؟؟</p>
<p>تحياتي</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		بواسطة: ثامر		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%d9%8a%d9%81%d9%83-%d9%84%d9%86%d8%b4%d8%a7%d8%b7%d9%83-%d8%a8%d8%af%d9%82%d8%a9-%d9%8a%d9%8f%d8%b2%d9%8a%d8%af-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%83-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7/#comment-51840</link>

		<dc:creator><![CDATA[ثامر]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 May 2008 07:44:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=245#comment-51840</guid>

					<description><![CDATA[اعتقد ان التسويق هو احد اهم الجوانب التي من المفترض ان يعتني بها كل صاحب مؤسسة او شركة ..

فاي دخل ي&#062;هب للتسويق فهو راجع اضعاف مضاعفة ا&#062;ا أدير بطريقة جيدة]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>اعتقد ان التسويق هو احد اهم الجوانب التي من المفترض ان يعتني بها كل صاحب مؤسسة او شركة ..</p>
<p>فاي دخل ي&gt;هب للتسويق فهو راجع اضعاف مضاعفة ا&gt;ا أدير بطريقة جيدة</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		بواسطة: محمد		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%d9%8a%d9%81%d9%83-%d9%84%d9%86%d8%b4%d8%a7%d8%b7%d9%83-%d8%a8%d8%af%d9%82%d8%a9-%d9%8a%d9%8f%d8%b2%d9%8a%d8%af-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%83-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7/#comment-50568</link>

		<dc:creator><![CDATA[محمد]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 May 2008 12:29:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=245#comment-50568</guid>

					<description><![CDATA[السلام عليكم
بخصوص فرق البرمجة أنا متفق تماما أنها لن تعمل بشكل جيد في الدول العربية و المشكل يوجد أساسا في الزبناء، فهم لايقدرون الجهد المبذول وراء برنامج معلوماتي وبالتالي فهم يستكثرون الأثمان المطروحة، والفكرة التي طرحتها هي أن تعمل هذه المجموعات لصالح السوق العالمية، وحتى دون الحاجة للهجرة خارج وطنها، ففريق برمجة في مصر أو المغرب يمكن أن يطور برنامجا لصالح شركة في دولة أوروبية مثلا، يكفي وجود عضو واحد من الفريق في هذه الدولة للقيام بعملية التلقي والتثبيت على أجهزة الزبناء، مثل هذا الفريق يمكن أن يحقق نجاحا كبيرا بواسطة اللعب على عنصر السعر وأعطيكم مثالا على ذلك:
المبرمج الأوروبي لايعمل بأقل من 2000 يورو في المتوسط، أي حوالي 3000 دولارا شهريا ، إضافة إلى هذا الأجر فإن مشغله يجب أن يدفع مبلغا مماثلا كضرائب ومساهمات في صناديق الضمان الاجتماعي، أي أنه يكلف مشغله حوالي 4000 يورو شهريا، مما يفسر أسعار برامجهم العالية، بينما نفس المبلغ قد يكون كافيا لمجموعة من أربعة أشخاص ذوي كفاءة معقولة في الدول العربية الغير نفطية. وكما سبق أن أشرت فمثل هذه الفرق موجودة بالفعل في الهند وأصبحت تؤرق مكاتب البرمجة بالدول الغربية]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>السلام عليكم<br />
بخصوص فرق البرمجة أنا متفق تماما أنها لن تعمل بشكل جيد في الدول العربية و المشكل يوجد أساسا في الزبناء، فهم لايقدرون الجهد المبذول وراء برنامج معلوماتي وبالتالي فهم يستكثرون الأثمان المطروحة، والفكرة التي طرحتها هي أن تعمل هذه المجموعات لصالح السوق العالمية، وحتى دون الحاجة للهجرة خارج وطنها، ففريق برمجة في مصر أو المغرب يمكن أن يطور برنامجا لصالح شركة في دولة أوروبية مثلا، يكفي وجود عضو واحد من الفريق في هذه الدولة للقيام بعملية التلقي والتثبيت على أجهزة الزبناء، مثل هذا الفريق يمكن أن يحقق نجاحا كبيرا بواسطة اللعب على عنصر السعر وأعطيكم مثالا على ذلك:<br />
المبرمج الأوروبي لايعمل بأقل من 2000 يورو في المتوسط، أي حوالي 3000 دولارا شهريا ، إضافة إلى هذا الأجر فإن مشغله يجب أن يدفع مبلغا مماثلا كضرائب ومساهمات في صناديق الضمان الاجتماعي، أي أنه يكلف مشغله حوالي 4000 يورو شهريا، مما يفسر أسعار برامجهم العالية، بينما نفس المبلغ قد يكون كافيا لمجموعة من أربعة أشخاص ذوي كفاءة معقولة في الدول العربية الغير نفطية. وكما سبق أن أشرت فمثل هذه الفرق موجودة بالفعل في الهند وأصبحت تؤرق مكاتب البرمجة بالدول الغربية</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		بواسطة: شبايك		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%d9%8a%d9%81%d9%83-%d9%84%d9%86%d8%b4%d8%a7%d8%b7%d9%83-%d8%a8%d8%af%d9%82%d8%a9-%d9%8a%d9%8f%d8%b2%d9%8a%d8%af-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%83-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7/#comment-50565</link>

		<dc:creator><![CDATA[شبايك]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 May 2008 10:56:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=245#comment-50565</guid>

					<description><![CDATA[باسم
أو ما يمكن أن نسميه فريق العمل الصغير، ومشاكل هذه الفرق ستجرنا إلى علم الإدارة، وتدريب النفس على قبول الأوامر ولو كانت على غير هوى النفس، وتعلم التفكير في مصلحة الفريق قبل مصلحة الفرد... إن هذا المجال يحتاج مجلدات وموسوعات، وليس هنا محل الحديث عنها، دعنا ننتهي من التسويق ودراسته، ولعلنا بعدها نتطرق إلى هذه النقطة... أرجو بذلك أن أكون أجبت سؤالك، لكن عرضك وتحليلك لها جميل ومفيد، وينصب في مشكلة واحدة، هل إذا تجمعنا - هل نقبل أن يكون واحد منا مدير الفريق، ندين له بالسمع والطاعة؟]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>باسم<br />
أو ما يمكن أن نسميه فريق العمل الصغير، ومشاكل هذه الفرق ستجرنا إلى علم الإدارة، وتدريب النفس على قبول الأوامر ولو كانت على غير هوى النفس، وتعلم التفكير في مصلحة الفريق قبل مصلحة الفرد&#8230; إن هذا المجال يحتاج مجلدات وموسوعات، وليس هنا محل الحديث عنها، دعنا ننتهي من التسويق ودراسته، ولعلنا بعدها نتطرق إلى هذه النقطة&#8230; أرجو بذلك أن أكون أجبت سؤالك، لكن عرضك وتحليلك لها جميل ومفيد، وينصب في مشكلة واحدة، هل إذا تجمعنا &#8211; هل نقبل أن يكون واحد منا مدير الفريق، ندين له بالسمع والطاعة؟</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		بواسطة: باســـــم		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%d9%8a%d9%81%d9%83-%d9%84%d9%86%d8%b4%d8%a7%d8%b7%d9%83-%d8%a8%d8%af%d9%82%d8%a9-%d9%8a%d9%8f%d8%b2%d9%8a%d8%af-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%83-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7/#comment-50561</link>

		<dc:creator><![CDATA[باســـــم]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 May 2008 10:00:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=245#comment-50561</guid>

					<description><![CDATA[رؤوف
مجموعات البرمجة هي نجموعات صغيرة تضم من 5 إلى 10 أعضاء، يتقاسمون المهام من مختص بالاتصال بالعمييل (مستشفى، مدرسة، صيدلية، محل تجاري) و مبرمجين يتقاسمون بدورهم المهام (شيكات، مظهر، توافق، قواعد بيانات...) . فكرت كثيرا في سبب فشل معظم هذه الأفواج وقد احتككت بالكثير منها، أول خطأ برأيي عدم الاعتماد على مسوق أو سياسة تسويقية إذ أن المتخصصين بالبرمجة أنفسهم يسوقون المنتج. ثاني سبب اعتمادهم على الوساطة التي تأخذ منهم نصف المردود، ثم عدم الاتكال على تسجيل المنتج و حقوقه إذ عادة ما تعاني المجموعة من عدم قدرة شكرة ما على شراء برنامجهم رغم إعجابهم به لا لسبب إلا لأن عملهم غير نظامي من حيث تسجيل المجموعة و تسجيل منتجاتها. العيب الآخر هو عدم المتابعة و التحفيز بعد البيع، إذ البيع هو آخر عملية.
تفرض هذه الحالة إضافة إلى ما تفضلت به من انتشار عقلية الاعتماد على المجاني أو الأبخس ثمنا يجعل هذه المجموعات مجموعات هواة باستحقاق.
ينسحب الأعضاء فردا فردا بسبب مشكل مع زبون إذ أنهم يتعاملون مباشرة مع الزبون، و هكذا تحل المجموعة و الأدهى أن تنتهي معها راية صلاحية الفكرة فلا تعرضها على أحد إلا رفضها مسبقا لتجربة رآها أو سمع عنها أو يتوقعها، وهي مشكلة الأخ محمد.
محمد،
ألف مبروك المدونة، تصميم رائع، ملاحظاتي الأخوية أتركها لك في المدونة :) و أحيي فيك عربيتك الجميلة و اطلاعك على المواقع العربية و حمل هموم شبابها رغم عيشك حيث الأصل ينسى.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>رؤوف<br />
مجموعات البرمجة هي نجموعات صغيرة تضم من 5 إلى 10 أعضاء، يتقاسمون المهام من مختص بالاتصال بالعمييل (مستشفى، مدرسة، صيدلية، محل تجاري) و مبرمجين يتقاسمون بدورهم المهام (شيكات، مظهر، توافق، قواعد بيانات&#8230;) . فكرت كثيرا في سبب فشل معظم هذه الأفواج وقد احتككت بالكثير منها، أول خطأ برأيي عدم الاعتماد على مسوق أو سياسة تسويقية إذ أن المتخصصين بالبرمجة أنفسهم يسوقون المنتج. ثاني سبب اعتمادهم على الوساطة التي تأخذ منهم نصف المردود، ثم عدم الاتكال على تسجيل المنتج و حقوقه إذ عادة ما تعاني المجموعة من عدم قدرة شكرة ما على شراء برنامجهم رغم إعجابهم به لا لسبب إلا لأن عملهم غير نظامي من حيث تسجيل المجموعة و تسجيل منتجاتها. العيب الآخر هو عدم المتابعة و التحفيز بعد البيع، إذ البيع هو آخر عملية.<br />
تفرض هذه الحالة إضافة إلى ما تفضلت به من انتشار عقلية الاعتماد على المجاني أو الأبخس ثمنا يجعل هذه المجموعات مجموعات هواة باستحقاق.<br />
ينسحب الأعضاء فردا فردا بسبب مشكل مع زبون إذ أنهم يتعاملون مباشرة مع الزبون، و هكذا تحل المجموعة و الأدهى أن تنتهي معها راية صلاحية الفكرة فلا تعرضها على أحد إلا رفضها مسبقا لتجربة رآها أو سمع عنها أو يتوقعها، وهي مشكلة الأخ محمد.<br />
محمد،<br />
ألف مبروك المدونة، تصميم رائع، ملاحظاتي الأخوية أتركها لك في المدونة 🙂 و أحيي فيك عربيتك الجميلة و اطلاعك على المواقع العربية و حمل هموم شبابها رغم عيشك حيث الأصل ينسى.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		بواسطة: شبايك		</title>
		<link>https://www.shabayek.com/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%d9%8a%d9%81%d9%83-%d9%84%d9%86%d8%b4%d8%a7%d8%b7%d9%83-%d8%a8%d8%af%d9%82%d8%a9-%d9%8a%d9%8f%d8%b2%d9%8a%d8%af-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%83-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7/#comment-50556</link>

		<dc:creator><![CDATA[شبايك]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 May 2008 06:17:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.shabayek.com/blog/?p=245#comment-50556</guid>

					<description><![CDATA[أود شكر جميع من ترك تعليقه، وأطلب منهم الاستمرار...

عبد الله
تحدث المؤلف عن ذات الفكرة، لكنه ضرب المثل بشركات القطارات الأمريكية التي تقاعست عن استغلال اختراع طائرات الركاب التجارية، وهو يرى أن هذه الشركات كان لديها من الخبرة في مجال حجز التذاكر ونقل الركاب ونقل الحقائب والبضائع، ما كان سيكفل لها النجاح في عالم صناعة الطيران التجاري، لكن هذه الشركات لزمت الأرض ولم تغامر، فبقت لليوم تكافح من يوم للآخر من أجل البقاء أحياء...

حسن ربيع
نحن نقول ذلك اليوم، لكن عد بالزمن إلى الثمانينات، وقتها كان الفكر الإداري قاصر على لعب كرة السلة لا غير... هذا الفكر لا زلنا نراه اليوم بيننا، فأقوام كثرة في موقع اتخاذ القرار تخاف وتجبن من المغامرة فتؤثر الحفاظ على الوضع الحالي... لكن الأيام تثبت أن عدم التغيير هو خطر في حد ذاته، لأن الغير يتغير ويرحل عنك...

جديداوي
عندما يدير أحدهم نشاطا يدر أرباحا كبيرة، تبدأ نظرته تتغير، ويبدأ الغرور يسيطر عليه، ويرى أنه هو الخبير بالسوق وأن السوق سوف يتبعه... ولهذا السبب رأي الفريق بعدها أنهم ليسوا بحاجة لهذه النشاطات التسويقية، لأنهم عادوا للظن بأن مهنتهم فقط هي ضرب الكرة واسقاطها في السلة... ونسوا جانب الترفيه، أو رأوا أن الفوز هو ترفيه كاف...

أحمد محيي الدين
اسمح لي بالقول أني لم أفهم شرحك... فلو تستخدم أسلوب أكثر بساطة...

محمد
بريدي تجده على أساس الموقع، لكني أهدف من ذلك لتقليل رسائل السخام، فأنا أحذف في اليوم أكثر من 25 رسالة دعائية سخيفة، وأتلقى قرابة 50 تعليق سخامي على المدونة يوميا، بالعودة إلى موضوعك، ليس في الأمر تخلف، بل ذكريات مؤلمة.. باختصار يا طيب فإننا العرب لا نعطي حقوق الملكية الفكرية قدرها، ولذا تجد شبابنا يتبارى في نسخ هذا وكسر حماية ذاك، وكله تحت راية تدمير اقتصاد العدو الصهيوني الامبريالي الارهابي... لكنهم في غمرة هذا الأمر ينسون أنهم يعودون الناس على الحصول على البرامج دون دفع مقابل، فعندما يأتي عربي ليبرمج، فإنه يجد عزوفا كبيرا عن الشراء، فالمجاني موجود... بالطبع إلا من رحم ربي، ولهذا تجد هذا العزوف عن الاستثمار في البرمجة، ولو بحثت في أرشيف المدونة لوجدت مقالة لي عن قرصنة البرامج تحدثت فيها باسهاب عن هذا الأمر...

باسم
لو تشرح لي المزيد عن مجموعات البرمجة هذه...فأنا لا أعرف عنها شيئا.

محمد 2
نحتاج في البداية للاحتكاك بالغرب، وهذا يتطلب اتقان لغتهم، بعدها نبدأ في تعلم الاهتمام بأدق التفاصيل، والاهتمام بحقوق الملكية الفكرية، والالتزام بالمواعيد المتفق عليها، بعدها سنصول ونجول... أم ماذا ترى؟

أشكرك د. محسن]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>أود شكر جميع من ترك تعليقه، وأطلب منهم الاستمرار&#8230;</p>
<p>عبد الله<br />
تحدث المؤلف عن ذات الفكرة، لكنه ضرب المثل بشركات القطارات الأمريكية التي تقاعست عن استغلال اختراع طائرات الركاب التجارية، وهو يرى أن هذه الشركات كان لديها من الخبرة في مجال حجز التذاكر ونقل الركاب ونقل الحقائب والبضائع، ما كان سيكفل لها النجاح في عالم صناعة الطيران التجاري، لكن هذه الشركات لزمت الأرض ولم تغامر، فبقت لليوم تكافح من يوم للآخر من أجل البقاء أحياء&#8230;</p>
<p>حسن ربيع<br />
نحن نقول ذلك اليوم، لكن عد بالزمن إلى الثمانينات، وقتها كان الفكر الإداري قاصر على لعب كرة السلة لا غير&#8230; هذا الفكر لا زلنا نراه اليوم بيننا، فأقوام كثرة في موقع اتخاذ القرار تخاف وتجبن من المغامرة فتؤثر الحفاظ على الوضع الحالي&#8230; لكن الأيام تثبت أن عدم التغيير هو خطر في حد ذاته، لأن الغير يتغير ويرحل عنك&#8230;</p>
<p>جديداوي<br />
عندما يدير أحدهم نشاطا يدر أرباحا كبيرة، تبدأ نظرته تتغير، ويبدأ الغرور يسيطر عليه، ويرى أنه هو الخبير بالسوق وأن السوق سوف يتبعه&#8230; ولهذا السبب رأي الفريق بعدها أنهم ليسوا بحاجة لهذه النشاطات التسويقية، لأنهم عادوا للظن بأن مهنتهم فقط هي ضرب الكرة واسقاطها في السلة&#8230; ونسوا جانب الترفيه، أو رأوا أن الفوز هو ترفيه كاف&#8230;</p>
<p>أحمد محيي الدين<br />
اسمح لي بالقول أني لم أفهم شرحك&#8230; فلو تستخدم أسلوب أكثر بساطة&#8230;</p>
<p>محمد<br />
بريدي تجده على أساس الموقع، لكني أهدف من ذلك لتقليل رسائل السخام، فأنا أحذف في اليوم أكثر من 25 رسالة دعائية سخيفة، وأتلقى قرابة 50 تعليق سخامي على المدونة يوميا، بالعودة إلى موضوعك، ليس في الأمر تخلف، بل ذكريات مؤلمة.. باختصار يا طيب فإننا العرب لا نعطي حقوق الملكية الفكرية قدرها، ولذا تجد شبابنا يتبارى في نسخ هذا وكسر حماية ذاك، وكله تحت راية تدمير اقتصاد العدو الصهيوني الامبريالي الارهابي&#8230; لكنهم في غمرة هذا الأمر ينسون أنهم يعودون الناس على الحصول على البرامج دون دفع مقابل، فعندما يأتي عربي ليبرمج، فإنه يجد عزوفا كبيرا عن الشراء، فالمجاني موجود&#8230; بالطبع إلا من رحم ربي، ولهذا تجد هذا العزوف عن الاستثمار في البرمجة، ولو بحثت في أرشيف المدونة لوجدت مقالة لي عن قرصنة البرامج تحدثت فيها باسهاب عن هذا الأمر&#8230;</p>
<p>باسم<br />
لو تشرح لي المزيد عن مجموعات البرمجة هذه&#8230;فأنا لا أعرف عنها شيئا.</p>
<p>محمد 2<br />
نحتاج في البداية للاحتكاك بالغرب، وهذا يتطلب اتقان لغتهم، بعدها نبدأ في تعلم الاهتمام بأدق التفاصيل، والاهتمام بحقوق الملكية الفكرية، والالتزام بالمواعيد المتفق عليها، بعدها سنصول ونجول&#8230; أم ماذا ترى؟</p>
<p>أشكرك د. محسن</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
