الاسبوع الماضي بالضبط فكرنا في تحريك عملية بيع منتجات تقنية ليست من صنعنا نحن ولكننا موزعون لها فقمنا بعمل اسم بالعربي والانكليزي للمنتج لانه عبارة عن كاميرا ولها اسم من أرقام وقمنا بعمل شعار خاص به موجه للعملاء المستهدفين ومن ثم عملنا التصميم لنشره في الجرائد

ماذا كانت النتائج ؟ لم تكن التوقعات كما كنا نريدها حيث ان الاعلان لم يجلب الا القليل من العملاء، وجلست بعدها يومين أتأمل سبب عدم قدوم طلبات جيدة من وراء الاعلان واكتشفت التالي :

الاسم التجاري والشعار الذي اطلقناه للمنتج كان رائعا فعلا واصبح العملاء يتصلون ويقولون نظام كذا ولا يسألون عن اسم الشركة اي انهم حفظوا اسم المنتج ولم يحفظوا اسم شركتنا ولكن في نفس الوقت التصميم رغم سلاسته وجماله افتقر الى الصورة المعبرة من ناحية ومن ناحية ثانية موقع الاعلان لم يكن جيداً ضمن صفحة الجريدة.

ولكن عندما قرأت هذا الفصل عرفت بأن هناك ايضاً مشكلة لم أكن أراها وهي تحفيز العملاء على الشراء كوضع مدة محددة لانتهاء العرض او اي محفز ثاني , وسبب عدم ذكري للمحفز أنني كنت أرى بأن نجعل العملاء يرسخون الشعار واسم المنتج بأذهانهم وهذا جيد ولكن الاهم هو كيف تجعلهم يشترون وهذا مالم انجح به فعلاً لأنني عملت بأسلوب المدرسة الأولى.

ملخص هذا الحديث الطويل الممل ههههههه أنه هنا تكمن الفائدة من قراءة ما تحتويه مدونتك ففي هذا الفصل وجدت السبب الذي يمكن ان يكون الرئيسي لعدم مجيء طلبات من الاعلان وهو التركيز على الشعار والعمل بطريقة المدرسة الاولى في حين كان يجب علي التركيز على وضع محفز للشراء بأسرع وقت.

تمنياتي لك ولجيمع الاخوة المتابعين بدوام الابداع والنجاح

د. محسن
تعليقاتك من ذهب يا طيب، ما شاء الله، كلامك ونجاحك هذا ينسيني عناء السهر والترجمة والتدقيق 🙂

أحمد
مدرسة اشتر الآن، هي التي أهتم بها وأركز عليها، وحتما هناك مدارس أخرى، لكن ليست هذه المدونة محلها… نحن هنا لنشجع المشاريع الصغيرة الناشئة، ما فوق ذلك له منابع العلم التي توافقه…

رائد
السؤال الأهم هو: هل يملك هذا النادي العقل المفكر والذهن المتقد والروح النبيهة التي تستطيع أن تفعل مثل هذا الرجل الذي انتهر الفرصة؟ هذه هي مشكلة المشاكل….

أحمد
أسلوب اشتر الآن له عملاؤه ومنتجاته وظروفه ومواقفه، ولا ينفع مع الشركات الكبرى مثل بيبسي ونوكيا، على سبيل المثال…

تذكرت الحركه اللتي فعلها احد المستثمرين في اعتزال لاعب كرة قدم لدينا له شعبيه كبيره ذهب الى ناديه وقال لهم انني سوف اقوم بجميع مصاريف الاعتزال بشرط ان يكون استرداد ماصرفته اولا ثم بعد ذلك الربح بيني وبينكم وبين اللاعب ادارة النادي فرحت بهذا العرض ظنا منهم انهم سوف يوفرون على انفسهم تكاليف الحفل فقام المستثمر بعمل حملة دعائية كبيرة لهذا الاحتفال وبعد الحفل اكتشفت ادارة النادي انها كانت مخطئه ولكن بعد ماذهبت منهم الملايين بذكاء هذا المستثمر وفكره في عمل الاعلان عن حفل الاعتزال في جميع الصحف وباع حق رعاية الحفل لشركات لعمل دعاية لهم اثناء الاحتفال.