ملخص كتاب ReWork

ملخص الكتاب الرائع Rework

, ,

كتاب Rework باختصار شديد يقول لك بأن كل ما سبق وقرأته في عالم إدارة الأعمال ليس كله مفيدا، منه الضار، ومنه ما سيقضي عليك وعلى عملك.

لا تندفع باحثا عن طرق لزيادة حجم أعمالك ما لم تكن راغبا في ذلك، وقادرا عليه.

إياك وأن تحبس نفسك في اجتماعات طويلة. لا تسرع لتنفيذ كل ما يطلبه منك العملاء من إضافات على منتجاتك وخدماتك.

وضع خطط مستقبلية بعيدة المدى هي في حقيقة الأمر توقعات قد تصيب وقد تخطيء.

العمل لساعات طويلة ضار ولا يفيد الشركة… والكثير مما سيرفع حواجب الكثير من عيون القراء والمهتمين.

لا تكتب أفكارك!

الكتاب يستحق القراءة والدراسة، لكني اخترت لك بعضا مما أثار انتباهي أنا، مثل نصيحة عجيبة، ألا وهي عدم كتابة الأفكار التي تخطر على بالك، أو الاقتراحات التي يمررها لك عملاؤك!

الحكمة كما يراها المؤلفان، هي أنه إذا تكررت الفكرة والاقتراح لمرات كثيرة حتى حفظتها، فهي فكرة ذات جدوى واقتراح مفيد. إذا لم تتكرر ولم تحفظها، فهي على الأغلب فكرة جدية على الورق، فاشلة عند التنفيذ. إذا كنت قد نسيته، فهو على الأغلب ليس شديد الأهمية وليس عظيم الفائدة.

هل أنت مبتدئ مجهول؟ هذه أفضل فترات عمرك ومستقبلك، سارع إلى تجربة كل ما هو جديد، ولا تخش الوقوع في الأخطاء.

حين تصبح مشهورا، ستكون لأخطائك وغلطاتك ثمن باهظ.

حين فكرت شركة دانكن دونتس في بيع البيتزا والسجق والساندويتشات، جربتها في 10 فروع وبدون لفت الانتباه. اختبرت السوق وعرفت رد فعله وأخذت قرارها بألا تمضي في هذا الاتجاه. لا تتعجل الشهرة، واستغل كونك مجهولا في التعلم والتجربة والمزيد من التجربة.

الكل يشكو من شحوب ميزانية التسويق لديه، وأن جيوبه ليست عميقة مثل هؤلاء المنافسين الكبار.

الكل يسارع ليزيد من ضوضاء الرسائل التسويقية، والكل يطارد مساكين البشر كلهم طمعا في قروشهم – لا تكن مثل كل هؤلاء.

لا تكتفي بالعملاء أو المعجبين، بل احرص على صنع جمهور لك.

لا تطارد الناس، بل اجعل الناس يأتون إليك.

تحدث عما يثير انتباه الناس، لكن دون ابتذال أو كذب (=مبالغة).

قد لا تملك ميزانية لعرض إعلان تليفزيوني بعد إفطار رمضان وقت المسلسل، لكنك تملك الوقت لتفكر في مقالة عن موضوع يفيد الناس، تنشره في مدونة شركتك، فيأتيك الناس والعملاء والشهرة.

لكن احذر، إن كذبت جائك الكاذبون، وإن بالغت جائك المبالغون!

شارك كل معلوماتك مع العالم، واجعلها متوفرة لمن يريد، ولا تخفي شيئا.

نعم، قاوم غريزة الخوف لديك، وتجاهل نصيحة كل من يقول غير ذلك.

شارك العالم بمعلوماتك، وسيشاركك العالم بمعلوماته.

قدم الخير للعالم، وسيرد العالم لك الصاع صاعين، ولو حذرك أهل العلم الأكاديمي من ذلك.

اكتب المقالات الكثيرة التي تشرح كيف تؤدي عملك بمهارة وإتقان، وشارك العالم بما تعلمته من خبرة وتجارب، وستجد العالم مقبلا عليك.

لا أحد يحب الزهور البلاستيكية!

نحب كلنا الزهور الطبيعة ونسعد بطلعتها ورائحتها الذكية، ونحزن حين تذبل وتموت. رغم أن الزهور الصناعية لا تموت والروائح الاصطناعية متوفرة بكبسة زر، لكننا معاشر البشر نحب أكثر الورد الطبيعي على قِصر عمره.

الشيء ذاته في عالم الأعمال.

أصدقني القول، هل تحب أم تكره منظر هؤلاء المتأنقين المتكلفين في جمال وأناقة خارجهم، وتجد ألسنتهم تتشدق بمختلف اللغات وحديث الكلمات، لكي يجبروك على أن تظن بهم العِلم والخبرة والفهم، لكن ما أن يخرجوا من الغرفة حتى تتنفس الصعداء وتسعد بغيابهم.

العالم كله كذلك.

لا تقلق كثيرا من عيوبك ونواقص منتجك، لا أحد كامل في هذه الدنيا، كلنا أبناء العيوب والنواقص.

بل إن الجمال يكمن في النقص وعدم الاكتمال.

لا تبحث عن إنتاج منتج غاية في الجمال، اجعله نظيفا، لكن لا تعقمه، اجعله منتجا من صنع بشر، لا صنع آلة ميتة المشاعر محكمة المقاسات.

دع آدميتك تظهر في منتجك وخدمتك، واحرص على أن تضفي الجانب الإنساني الجمالي، فلا أحد يحب الورود الصناعية.

يؤكد كتاب ReWork على صعوبة الوصول إلى أشهر الصحف والمجلات العالمية لكي تكتب عن منتجك وخدمتك.

ركز على مواقع إنترنت الشابة الواعدة التي لم تحظ بعد بالجماهيرية التي تجعلها متأنفة متعالية، بل إن احتفاء هذه الأسماك الصغيرة بك سيجعل الحيتان الكبيرة تنتبه لك وربما ذكرتك عندها.

إذا لم تتحدث عنك جرائد مدينتك، ابحث عن مواقع ومنتديات مدينتك، الأسماك الصغيرة ستكبر يوما، اكبر معها! (كان ذلك قبل ذيوع الشبكات الاجتماعية!)

رغم امتعاضك من التشبيه، لكن عليك تقليد مروجي المخدرات، فهم يدركون أن منتجهم عالي الجودة ومرغوب فيه، ولذا لا يمانعون من إعطاء نسخ مجانية وهدايا عينية من منتجاتهم، لثقتهم أن المستهلك سيعود مسرعا لشراء نسخ أخرى. (أو ما نسميه التسويق بالعينات المجانية)

مروج المخدرات يتقن صناعة منتجه، حتى يصل إلى درجة عالية من الجودة، تجعل المستهلك مقبلا بشغف على شراء المزيد، وهذا ما عليك فعله، الوصول إلى درجة عالية من الجودة تدفع المستهلكين للشراء. ستدفعك غريزة الكسل لتبرير هذا المثال على أن العقل سيدمن أي مخدر، لكنك مخطأ في ظنك هذا، فالذهب إذا بالغت في تنقيته أصبح لينا مرنا غير ذا فائدة.

التسويق وظيفة الجميع في أي شركة

يؤكد كتاب ReWork على مفهوم أن التسويق وظيفة الجميع في أي شركة، من أول عامل النظافة وحتى الرأس الكبيرة.

كل مرة يرد فيها أحدهم على اتصال هاتفي، فهذه قناة من قنوات التسويق والتي ستعطي نتائج إذا وجدت من يحسن استغلالها.

كذلك يفعل الرد على الرسائل البريدية والنشر على موقع الشركة والقائم على خزينة دفع الثمن وطباعة إيصال الدفع وكل شيء.

إن الشرر على صغر حجمه لكنه إن وقع على وقود أشعله وأقام الدنيا. كل هذه الصغائر قادرة على إشعال نار مبيعات كثيرة، إذا أنت أحسنت استخدامها.

التسويق هو كل شيء.
كل شيء هو التسويق.
التسويق هو كل شيء. كل شيء هو التسويق.
ملخص كتاب ReWork.

يظن البعض أن نجاح مايكروسوفت أو جوجل أو تويتر أو ابل أو هوندا أو مرسيدس حدث ما بين ليلة وضحاها، ورغم بعض الحالات الفردية، لكن النجاح يأتي بعد مشوار كفاح طويل.

قبل هذا النجاح لن يلتفت لك أحد، عل عكس الحال بعده.

بدلا من إضاعة وقتك في تمني النجاح السريع، سارع لبناء أساس متين يقف عليه نجاحك حين يأتي. اشغل نفسك بالعمل، وسيأتي النجاح حين يأتي!

بعدها يأتي فصل جديد في كتاب ReWork يركز على التوظيف، وينصح بألا توظف أحدا في شركتك الناشئة، حتى تقوم أنت قبلها بما يفترض أن يقوم هذا الجديد به.

لم توظف شركة 37إشارة أي مدير أنظمة كمبيوتر، حتى قام أحدهم بالتجربة على مر شهور كيف يثبت خوادم ويندوز وكيف يضيف ويحذف الكمبيوترات من وإلى شبكة الشركة.

لا تفرط في التوظيف دون حاجة مؤلمة

هذا شق، أما الشق الآخر فهو عدم توظيف أي جديد حتى تكون هناك حاجة مؤلمة للغاية له، ومؤلمة لفترة طويلة، حتى أن القادم الجديد سيجد الكثير ليفعله من أول يوم.

إذا وظفت القادم الجديد، لا تحاول أن تشغله بأي شكل، ولو بأعمال زائفة غير ذات دوى أو حاجة، فرغم أن هذه الأعمال زائفة، لكنها ستؤدي لتكاليف ونفقات فعلية.

لا يقف قطار النصائح، إذ يحذر كتاب ReWork بقوة من الاندفاع لتعيين موظفين مهرة وخبراء في مجالهم، لكن شركتك ليست بحاجة إليهم في الوقت الحالي.

قاوم الرغبة الشديدة في توظيف الخبراء ثم بعدها تفكر في وظيفة تشغلهم بها.

إن لم تكن في حاجة بشعة لمثل هؤلاء، لا تفعل، لا تفاتحهم في رغبتك ضمهم إلى فريقك.

إن لم تكن بحاجة عارمة لهم، لا تضمهم لفريقك. أغلب الظن أنك حين تحتاج لخبير فعليا ستجد غيرهم، أو ستكون في حالة تسمح لك بانتظار عودة خبراء مثلهم إلى سوق العمل.

يحذر الكتاب من خطورة الحفلات التي لا يعرف أحد فيها الآخر.

حين تسارع في توظيف القادمين الجدد بكثرة، فأنت في حقيقة الأمر تدعو غرباء إلى حفل، لذا لا تتوقع منهم سوى الابتسامات الزائفة والأحاديث المملة الرتيبة.

حرية التعبير للموظفين والمجد لك

هذا هو الشق الأول من النصيحة، الشق الآخر هو أن تعطي الحرية والأمان لمن يعمل معك في أن يقف لك ويقول لك فكرتك هذه فكرة حمقاء ستوردنا المخاطر وتجلب علينا الخسائر.

من حقك كمدير ألا تعمل بنصيحة مثل هذه، لكنك خاسر فاشل إذا منعت مثل هذه النصائح من الخروج في بيئة العمل بكل شجاعة ودون عواقب وخصومات وطرد.

قاتل من أجل مساحة حرية، لك ولغيرك من أعضاء فريقك، في إطار الاحترام المتبادل. لا تضغط على شريان الأفكار، فتنتهي بجسد ميت بارد.

التوظيف أمر عشوائي مهما اجتهدت

توظيف الموظفين الجدد لهو ضرب عشواء، مهما اجتهدت فيه، جاءت النتائج غير متوقعة.

يجب على من هو بحاجة لتوظيف موظف جديد الاعتماد على إحساسه الداخلي، فالسيرة الذاتية أصبح هناك خبراء في صياغتها حتى لتشعر أنك ستوظف بيل جيتس أو ستيف جوبز، ثم يأتي رامبو المزعوم فتجده يجهل حتى أساسيات اللغة، أو ربما قرأت سيرة ذاتية هزيلة فظننت بصاحبها قلة الشأن، فتجده ذات يوم يعمل لدى منافس لك ويكلفك الكثير.

[الصورة من أحمد حميد / فليكر]

هل سنوات الخبرة الطويلة ذات ثقل في الميزان؟

أي مجال تجاري اليوم يكفي من نصف السنة للسنة الكاملة لتعلمه. أما من لديه 5 أو 10 سنوات من الخبرة في مجال واحد فهذا أغلب الظن قد تجمد زمنيا ولم يعد قادرا على تقديم المفيد لك ولشركتك.

الخدعة الثانية هي الدرجات المرتفعة في شهادة التخرج. إذا كان المتقدم للوظيفة عبقريا للغاية كما يوحي إليك، لماذا لم يؤسس هو شركته ويقودها؟ ما الذي يجعل الحاصل على الدرجة الكاملة قادرا على عزف سيمفونية الأرباح في شركتك. حفظ المعلومات وإعادة سردها لا يعني فهم السوق وطلبات العملاء.

في السياق ذاته، يحاول البعض دائما بأن يذكرك بأنه حاصل على شهادة علمية من الجامعة الأمريكية أو الانجليزية المرموقة، خاصة الأطباء العرب، لكن مقالة في جريدة وول ستريت سردت نتيجة إحصاء وجد أن 90% من المدراء التنفيذيين (CEOs) في أفضل 500 شركة أمريكية حصلوا على شهادات التخرج خاصتهم من جامعات تقليدية خارج نطاق تلك المشهورة.

ليست العبرة بالجامعة التي حصل منها على شهادة التخرج، ولا بالدرجات الواردة في هذه الشهادة، ولا بالسيرة الذاتية، وحتى الإحساس الداخلي قد يصيب ويخطئ…

ولذا يقترح كتاب ReWork تجربة المتقدم الجديد، وضعه في موقعه المنتظر، ومطالبته بتنفيذ عدة مهام من المهام التي سيؤديها إذا نال الوظيفة، وتكون التجربة لمدة أسبوع أو شهر أو نصف السنة.

لا شيء يفوق التجربة العملية للتأكد من قدرات متقدم جديد. شركات كثيرة وكبيرة تفعل الشيء مثله.

حتى بعدما توظف القادم الجديد، احرص على ألا يكون ممن يكلون المهام إلى من حولهم وحسب، خاصة حين يكون فريقك صغير العدد.

هؤلاء الموكلون غيرهم عبء ثقيل لا تقدر على حمله. هم يشغلون قنوات الاتصال في الشركة بأشياء غير ذات فائدة. يجعلون كل من حولهم مشغولين بأشياء لا تدر الربح أو تزيد حصتك من السوق والعملاء.

هؤلاء الموكلون لا يعيشون سوى في غرف الاجتماعات طويلة المكوث كثيرة العدد.

مدير نفسه

في مقابل هذه المثل، ابحث عن مدير نفسه، المدير على الواحد فقط. هذا الذي إن تركته وجدته يجد في العمل ويذلل المصاعب حتى يحقق مهمته وينفذ مشروعه.

الموظف الذي إن انشغلت عنه، وجدته لا يركن إلى الأرض أو الدردشة أو المشاغل الخادعة، هذا ثروة يجب أن تحافظ عليها، يبحث عنهم أي فريق عمل، لا يمثلون ثقلا كبيرا على القارب فلا يغرق بمن فيه.

ينصح كتاب ReWork كذلك باختيار من لديه القدرة على الكتابة بأسلوب جميل ومفهوم وبسيط. من لديه هذه القدرة عادة ما يكون قادرا على تنظيم وقته وقضاء مهامه ودوره.

النصيحة التالية جديدة، فهي الاعتماد على موظفين يعملون في بلاد ومدن أخرى غير التي فيها تتمركز الشركة. وهي طريقة إدارية جديدة وفرتها ثورة انترنت. وهي الشكل الجديد لأداء الأعمال. فمن جهة ساعدتك على الحصول على عمالة ذات تكلفة أقل. وساعدتك كذلك لتغطية اليوم كله فالعالم – والعملاء – لا ينام، ولديك 24 ساعة من العمل والبيع.

إدارة الأزمات بشجاعة

كما يعرج كتاب ReWork على ضرورة معالجة الأخبار السيئة دون تأخر، ومن رأس الهرم.

الشركة التي يخرج مديرها ليعترف بوقوعهم في خطأ وعملهم على معالجته فورا وتعويض العملاء، هو المدير القادر على الخروج بالسفينة من قلب العاصفة.

التجاهل أو التأخر أو استعمال كلمات مطاطة تحمل معنيين لا تفعل شيئا سوى صب الوقود على النار المشتعلة.

الإقرار بالخطأ والاعتراف الصريح غير الملتوي بالذنب يساعد العملاء على مسامحة الشركة، وربما نسيان الأمر سريعا.

يعود كتاب ReWork لتذكيرنا بضرورة تنقل جميع العاملين في جميع الوظائف في الشركة، فالمدراء عليهم الوقوف في الخطوط الأمامية لمعرفة ما يحدث هناك، ويجب ألا تسود روح الغرف المغلقة، فهي تقتل أنجح الشركات.

في المطاعم تقوم الشركات بجعل الطباخين يتلقون الأوامر من رواد المطعم. وأما النادل ومدير المطعم، فيعملون داخل المطبخ بأنفسهم، حتى يفهم كل جانب ما يمر به الجانب الآخر. حتى لا تكون الشركة مجموعة من الجزر المعزولة وربما المتناحرة.

أخيرا، اختم بهذه النصيحة الجميلة، إذ أنه في بعض الأحيان تسيل الأرباح لعاب المدراء، فتنسيهم جانبهم الإنساني وتجعلهم مثل النخاسين، الذين يسعدون بإلهاب ظهور العبيد بنار أسواطهم. منتهى أمل مدراء اليوم العثور على موظفين ذوي خبرة، شباب، غير متزوجين، مستعدين للعمل 14 ساعة في اليوم، والنوم أسفل مكاتبهم.

ما يتغافل – عمدا – عنه هؤلاء هو أن بيئة العمل هذه لا تأتي بأي إبداع، بل هي مجرد آلة دائرة تخرج شيئا واحدا بلا تغيير.

موظف مطحون مثل هذا سيجتهد ليداري أخطائه، وسيقدم لك أقل الممكن حتى لا تشكو منه، وستجد ديدنه المقولة الشهيرة: ليس في الإمكان أفضل من هذا.

أنت لست بحاجة لساعات عمل أطول، أنت بحاجة لساعات عمل أفضل.

حين تترك فريق العمل يرحل مبكرا، فأنت تساعده على نيل قسط أطول من الراحة، فيستطيع العقل أن يبدع ويبتكر.

العبيد لم يجعلوا شركة أفضل، بل تحصل منهم على مؤامرات ورحيل مفاجئ وسرقة أسرار الشركة وتسريبها. لا تظن الموظف العامل معك ضعيفا أو غير قادر على الرحيل. سيفعل، في الوقت الذي يناسبه هو، لا أنت، ومع زيادة حدة المنافسة حاليا، ستزيد خسارة من يفكر بهذه الطريقة!

عن جيسون فرايد مؤلف كتاب ReWork

تعلم الكثير حين بدأ يعمل وعمره 14 سنة في محل بيع أحذية. بالتجربة لاحظ أن الناس تشتري الحذاء على 3 خطوات، الأولى إعجابهم بالشكل الخارجي، الثانية تجربته، الثالثة مناقشة السعر.

ما كان يساعد فعليا عملية شراء الأحذية هي إعلانات مشاهير الرياضيين وهم يدعمون ماركة حذاء ما، لا أكثر. في هذا الصيف باع حملا ثقيلا من الأحذية نتيجة اكتشافه هذا.

من وظيفة للثانية، ومن إجازة صيفية للتالية، حتى تعلم الشراء من الموزع الرئيس بسعر منخفض والبيع بنفسه. الأمر الذي جعله يتعلم أن يبيع فقط الأشياء التي يريد هو شرائها لنفسه.

ذهبت عوائد تجارته هذه في شراء اسطوانات الموسيقى (سي دي). ما بقي بعدها استثمره في شراء برنامج قواعد البيانات فايل ميكر برو. اشتراه لمساعدته في تنظيم الأغاني الكثيرة التي كانت عنده، ليعرف أي أغنية على أي اسطوانة وأي ألبوم عنده. تلك الأمور التي يهتم لها المراهقون.

مشكلتك هي أيضا مشكلة الآخرين

بعد عدة شهور من التجارب، توصل لبرمجة برنامج متكامل خاص به أسماه AudioFile، ينظم كل ما لديه من مخزون موسيقي، بحيث أمكنه أن يعرف كل الأغاني التي عنده وأن يصل إلى مكانها بسهولة.

أخذ يفكر، حتما هناك أناس غيره بحاجة لبرنامج مثل هذا. وعليه استغل بزوغ نجم شبكة انترنت، ووفر نسخة مجانية من برنامجه هذا للتنزيل عبر شبكة انترنت. كان التطبيق المجاني يقبل بيانات 25 قرصا موسيقيا، ومن يريد أكثر عليه دفع 20 دولار لإزالة هذا الحد. هذا البرنامج وحده عاد عليه بأكثر من 50 ألف دولار من الأرباح. كان أول عميل له من ألمانيا، كل هذا وهو في بداية المرحلة الجامعية.

في عام 1999 شارك جيسون فرايد أصدقاء له في تأسيس شركة لتصميم مواقع انترنت. بهدعا رحل الشركاء تباعا وبقى هو وحيدا مكملا للمسيرة. عرفت الشهرة طريقها له بعد أن أطلق تطبيق Basecamp لإدارة المشاريع عبر انترنت. بعدها جعل إطار العمل الذي ابتكره فريق البرمجة لديه حر المصدر. أصبحت فيما بعد اللغة الشهيرة روبي اون ريلز أو ريلز أو RoR.

منذ 1999 ولشركة 37 إشارة أو 37Signals مدونتها التي يكتب فيها العديد، منهم جيسون بالطبع. رغم توقف تحديث هذه المدونة لكن محتواها لا يزال متوفرا. هناك ستجد قصص العصاميين وتنويهات عن كتب جديدة ونجاحات آخرين ومقولات، لا أكاذيب تحت مسمى التسويق، أو أخبار مملة تصدر من آلات حية، مدونة شركة من القلائل الجديرة بالمتابعة.

لدى جيسون منظوره الخاص لأداء الأعمال، فهو يرى أن القليل كثير، وأن تقديم النافع المفيد القليل هو أفضل شيء. لذا يرفض رغبات عملائه التي تطالبه بإضافة المزيد من الخواص والمزايا لخدمات تطبيقاته على انترنت.

جيسون فرايد Jason Fried أحد مؤسسي موقع 37signals.com والذي تغير اسمه ليكون BaseCamp ثم عادوا وغيروا الاسم إلى ما كان عليه في البداية.

44 ردود
  1. ahmed assem
    ahmed assem says:

    لا أعتقد أخى الكريم ان المنتدى ” فى حالتك ” سيكون مفيداً … لأنه سيكون عدة أقسام ويجب أن تجد أشخاص مثلك ليكون مشرفين ويجب أن يكونوا متفرغين .. ويجب .. ويجب .. ويجب … وفى النهاية سيُصبح الأمر به بعض العشوائية وسيكون هناك الكثير من الأراء يتخللها الكثير ممن يضعون فقط إعلانات مواقعهم او بلوجاتهم مما سيقوم بتشتيت الزائر … لكن هنا .. الموضوع متمركز على تدوينتك إنت .. واللى داخل فقط عايز يعرف المعلومة وطبعاً ده كله تحت إشرافك … بس عموماً أنا كنت بس عايز أفهم .. هو الهدف ايه من مكان تانى يلتقى فيه محبين مواضيعك … أعطنى الهدف .. أعطيك حلول .

    رد
  2. عبد القادر - فلسطين
    عبد القادر - فلسطين says:

    اكثر ما اعجبني في هذا الشخص تركيزه على الانجاز حتى و ان كان بسيطا او صغيرا … و كتابه (الوصول الى الواقعية) … و الذي طرح فيه فكرة ان يكون التطبيق او المشروع الذي نعمل عليه بأقوى و ابسط صورة ممكنة دون اهدار الوقت و الموارد التي لا داعي لها … ايضا تعجبني فكرة تشجيع المبتدئ و التفكير الغير تقليدي بالنسبة للنظرة الى العملاء و المنافسن … كلها افكار تحمل فائدة كبيرة اذا ما تم تتطبيقها و العمل بها

    اشكر لك هذه اللفتة اخي رؤوف … تدوينة رائعة حقا … و بانتظار البقية ان شاء الله 🙂

    رد
  3. amine
    amine says:

    السلام عليكم
    سبق و أن قرأت النسخة العربية من الوصول للواقعية و هو فعلا كتاب قيم و يعرض أفكار “غريبة” و لكن إذا أمعنّا النظر فسنجدها صائبة.
    بارك الله فيك أخي على المقال،
    و بالمناسبة كل مقال جديد أفتح الموقع لأتصفحه و لكن في النهاية لا أفعل لأني أجد الخط صغيرا جدا جدا… ، (حتى لو كنت أول من ذكر صغر حجم النص فأنا محقّ و رأيي ليست “فهي على الأغلب فكرة جدية على الورق، فاشلة عند التنفيذ”) 🙂
    هذا قرأته وعلقت عليه لأنه ذكرني بشيء مررت عليه من قبل.
    شكرا.

    رد
  4. سطام
    سطام says:

    كنت ابحث عن تدونه لك اكون اول من يرد عليك فيها وها انا هناااا

    شكرآ شبايك شكرآ بكل ماتعنيه الكلمه من معنى…

    وارجوك ان تكمل المسيرة

    واستكون قصتي قريبآ بين يدك…..,

    رد
  5. سعد
    سعد says:

    إذا كان الكلام عن المنتدى هناك phpbb برنامج المنتديات المجاني والمفتوح المصدر لكن تبقى فيه مشكلة حب أو رفض الناس لفكرة منتدى أصلا.

    رد
  6. محب روفائيل
    محب روفائيل says:

    هذه ليست المرة الأولى يا شبايك التى أسمع فيها من مدون قريب الى قلبى هذا الكلام ، لكننى أنتظر قراءة قصص أناس قدموا الخير بالمجان فقدم لهم العالم بمثله ، ليس تشككا ، ولكن لمعرفة ديناميكة الحدث ، تحياتى .

    رد
  7. احمد
    احمد says:

    من ناحية المنتدى اذا كنت تبحث عن التوفير فسكربت منتدى phpbb جربته شخصيا سكربت مفتوح المصدر باللغة العربية وحماية قوية مناسب لاصحاب الخبرة ولكن ارذا اردت راحة البال انصح بسكربت VB المدفوع اعتقد سعره 600 ريال بالعملة السعودية

    موقع phpbb العربي
    http://www.phpbbarabia.com/

    رد
  8. The Hope
    The Hope says:

    مقالة تحفز التفكير و إعمال العقل , أتفق مع بعضها وأختلف مع الآخر .. لكنني أعجب كثيرا ً بأصحاب التفكير المستقل وغير التقليدي , أعجبتني هذه العبارة , فهي تلخص ما أمر به حاليا ً :

    “هل أنت مبتدئ مجهول؟ هذه أفضل فترات عمرك ومستقبلك، سارع إلى تجربة كل ما هو جديد، ولا تخش الوقوع في الأخطاء”.

    —————————

    أما بالنسبة للمنتدى , فبعد البحث باللغتين العربية والانجليزية وجدت المعظم يمدح في منتدى bbPress لسهولة تركيبه ودمجه مع مدونات ووردبريس وبساطته الشديدة, فهو عملي وبسيط في نفس الوقت..

    هذه مقالة موسعة عن المنتدى ومزاياه:
    http://itkallem.com/bbpress-in-arabic

    وهذه ملفات التحميل للنسخة المعربة (الإصدارة قبل الأخيرة من البرنامج):
    http://code.google.com/p/bbpressar/downloads/list

    كل الشكر أخي رؤوف وبانتظار بقية الموضوع ..

    رد
  9. سامي الشمري
    سامي الشمري says:

    اشكرك اخي الفاضل استاذ رؤوف على طرحك لكل ما هو مفيد ، بصرااحة كتاباتك ومقالاتك جعلتنا نحب القراءة ونستمتع به ، فبارك الله فيك ، وجعل كل ما تقوم به لخدمة اخوانك واخواتك في ميزان حسناتك
    مشكووور والله يعطيك العاااافية

    رد
  10. نورة
    نورة says:

    تدوينة رائعة كما عودتنا
    لكن لم تعجبني فكرة المنتدى لانه سوف يكون تشتيت للقاريء
    اتمنى ان تتقبل رأيي بصدر رحب

    رد
    • شبايك
      شبايك says:

      أكيد أتقبل رأيك، وأشكرك على إبداء الرأي، لكن ما البديل؟
      هل لديك طريقة أو وسيلة لتحقيق هدف صنع وسيلة تعارف وتفاعل بين العصاميين؟ أنا متفتح لكل الاقتراحات والأفكار…

      رد
      • شخص انت من قام بتحفيزه
        شخص انت من قام بتحفيزه says:

        انسى فكرة المنتدى يا رؤوف و بعدها فكر في شيء آخر
        المنتدى لن ينجح و بنسبة 99% خصوصا اننا كمتصفحين او كشركات استضافة مواقع نعرف انه من يطلب منتدى فان موقعه فاشل لا محالة 🙂

        رد
      • محمد مجدى
        محمد مجدى says:

        السلام عليكم

        انى أحبك فى الله و من المتابعين للمدونه منذ امد بعيد جزاك الله خيرا
        انا أعمل مهندس برمجيات ولفت نظرى تساؤلك ماذا نفعل للتفاعل
        ما رأيك ان نبدأ بانفسنا كمطورين لبرنامج مفتوح المصدر و يكون العمل تطوعى لمن يريد و كل برغوت على قده زى ما بيقولو
        متهيالى الطريقه دى ممكن توصلنا لمنتج تكون انت مثلا مسؤل عن تسويقه و بعض الاخوه عن تطويره و يكون بدايه لمشروع عملاق

        مشكلة الفكره دى انها تطوعيه و عايزه نفس طويييييييييييييييييل جدا و عايزه التزام و ناس بتحبها علشان تخلصلها و انا أول المتطوعين ان شاء الله و عندى افكار ممكن نتشارك فيها و عندى خبره 12 سنه فى مجالى ممكن تفيدنا ان شاء الله

        و جزاك الله خيرا و جعل هذه المدونه فى ميزان حسناتك و ممن قيل فيهم عمل صالح يدعو له

        رد
  11. نون الباحث
    نون الباحث says:

    أهلا مرحبا استاذ المبدع/ شبايك

    انا متابع لك من زماااان ولكن نادراً ما أرد
    ولكن دائما انصح الكثير من الشباب بمتابعة مدونتك او مدرستك الجميلة

    أما فكرة المنتدى/

    فرأيي به أنه من ابداعك الداعم نحو التطور والتنقل من نجاح إلى نجاح
    وأشد على يدك في المنتدى خاصة عندما يكون هناك قسم للتسويق تضع في جميع إبداعاتك وملخصاتك التي اتحفتنا بها على مر السنين

    وقسم آخر للعصاميين والمبدعين والمغامرين
    وقسم آخر لآخر انتاجاتك —> فهذا سيجعلك تضطر دائماً للإبداع وإضافة كل ما هو جديد سواء كتب أو مقابلات أو لقاءات وندوات ومحاضرات مع اي جهة كانت
    وسوف يكون الإعلانات أكثر بكثير من المدونة

    مع انه يتيح للمتابعين مجال للمشاركة وإضافة مقالاتهم وخبراتهم وسوف يكون مكان للعصاميين وقد تتاح الفرصة بأن تجعل لمن يتميز قسم خاص به في حال وصوله لمستوى معين تراه مناسبا أن تجعل له قسما خاصاً به
    وسوف يكون لديك مشرفين في المنتدى تعتمدهم انت ويتفقون مع فلسفتك

    وسوف تتاح افكار جديدة بإذن الله وكلي أمل بأن تنتقل من نجاح إلى نجاح فلك الفضل الكثير علينا

    وأسأل الله أن يوفقك ويحقق طموحاتك ويرفع قدرك بالدنيا والآخرة

    اعتذر على الإطالة ولكن من دافع المحبة والعفوية حتى في عدم الترتيب ولكن التمس العذر من أهل السماح
    ودمتم بخير

    رد
    • نون الباحث
      نون الباحث says:

      أخي شبايك لك كامل الحق بحذف مالا يلائم المقام من ردي وبكل صدر رحب

      وارجو تعديل بعض الآخطاء الإملائية مثل

      (مرحبا — ومرحباً)

      (استاذ — استاذنا)

      (ولكن دائما انصح الكثير — ودائما انصح الكثير)

      وغيرها من الأخطاء إن وجدت

      وهذا الرد لأني وجدت رد بعدي تم نشره فأضفت هذا الرد
      وتقبل احترامي وتقديري

      رد
      • شبايك
        شبايك says:

        سكريبت المدونة (ووردبريس) يحجب بعض الردود في انتظار موافقتي عليها، لذا لا تحملها على أني حجبت أو حذفت… قليل من الثقة يا طيب 🙂

        رد
        • نون الباحث
          نون الباحث says:

          بل لك الكثير من الثقة استاذنا

          ولك كل التقدير والاحترام

          لم احمل في نفسيء شي بل لك مكانة عالية

          وعرفان بالجميل

          ولم اتطرق للثقة ولكن اردت تعديل تلك الأخطاء الإملائية

          وهل من الممكن اضافة إمكانية التعديل على الرد بعد نشرة؟

          وهل تبلورة فكرة حول موضوع المنتدى ؟

          وهل المنتدى يعني نسيان المدونة؟

          ودمت بخير

  12. عبدالله
    عبدالله says:

    انا اقول مش لازم العصاميين يتعارفون 😀

    كل واحد يدور له على هدف ويشتغل عليه والوقت كفيل بتحقيق ناجاحاتنا .. بس لو نشتغل قد ما نتكلم كنا وصلنا القمر ..

    واسمح لي اقول لك ان داخلك يا شبايك شخص معلم ولهذا تجد الكثير ينتقدك لأنك تتحدث وتحكي وتتواصل اكثر من قيامك بعمل مشاريع .. وهذا يحسب لك وليس عليك فكل خلق لما هو ميسر له .. واصل ونحن معك وبجانبك ولو معنويا .. ثم انشر كل تلك القصص ولتكن هناك موسوعة جميلة تقوم بانشاءها لإثراء العالم العربي ومتحدثي اللغة العربية بها ولتكون تاريخا لك .

    رد
  13. عبدالله
    عبدالله says:

    انا ضد المنتدى ولتكون المدونة هي حلقة الوصل بينك وبين القراء .. اقول لك لماذا عندما تكون هناك وسيلة اتصال مباشرة غالبا ما نستثقل الوسائل الاخرى .. والتي قد تكون اكثر غنى ودسامة وهذا ما حدث لي عندما فتحت لي حسابا على التويتر والنتيجة اصبحت لا اكتب في مدونتي 🙁

    والان افكر بأن ابتعد عن التويتر لأني لم استفيد منه وبالعكس فإنه قد اضر بي حيث اني اكتب في مدونتي لغرض النشر لاحقا … وبدون المدونة لا استطيع ان اكتب شيئا ..

    رد
  14. lebanon cat
    lebanon cat says:

    شبايك انسى المنتدى الان واليك الفيس بوك
    دع كل عصامي لديه الفيس بوك الخاص به يبنضم ايك و لنبدأ صفحة نادي العصامين او مهما كان الاسم ووفر جهدك و قروشك لأمرا اهم

    رد
      • عبدالله الهاشمي
        عبدالله الهاشمي says:

        ومالو التويتر 🙂

        على العموم يوجد منتدى كويتي اسمه اصحاب الافكار

        http://www.ideasowners.com/vb

        اذا اردت رؤية مدى نجاح الفكرة وكيفية تعاطي الناس لها على الواقع فهي خير مثال والمنتدى بشكل عام ناجح

        لكني اود ان اسألك ما الهدف من تعارف العصاميين مع بعض

        رد
  15. عماد زكريا
    عماد زكريا says:

    أستاذ شبايك ما رأيك في عمل شبكة إجتماعية خاصة بأصحاب المشاريع و العصاميين …فكرة صعبة صحيح وتحتاج للجهد و المال…لكن تخيل موقع إجتماعي خاص بالعصاميين يمكنهم التواصل عبره و طرح أفكارهم و به الأدوات و المقالات و الكتب او روابطها والأشياء التي يمكن ان تساعدهم …تخيل

    رد
  16. مؤيد جسري
    مؤيد جسري says:

    أنصحك سيد شبايك بالابتعاد عن المنتديات، لأنك ستفقد سمعتك كمدون.
    إلا إذا كنت تريد أن تحدث تغيير في مجال المنتديات العربية 🙂

    رد
  17. احمد فتحي المحلاوي
    احمد فتحي المحلاوي says:

    اعتقد ان اقوي رابط بين العميل والبائع هو الرابط العاطفي والذي يغض الطرف عن اي عيوب للمنتج وللبائع (أحيان )ا

    رد
  18. بلال البليدي
    بلال البليدي says:

    تدوينة رائعة كما عودتنا
    اما بالنسبة للمنتديات فهي اكثر من المتصفحين اخي
    تعال لنرى المواقع الناجحه الان في النت ستجد معضمها برمجة خاصة اخي
    اتمنى ان تتقبل رأيي بصدر رحب وشكرا لك

    رد
  19. احمد حسين
    احمد حسين says:

    اخى العزيز شبايك

    احببت ان يكون اول رد لى عندك تلبية لطلبك اقتراح قراءك عليك شكل مدونتك لعلة يقلل من عتابى لنفسى لعدم المشاركة فى مدونة احبها من سنين.

    اعتقد ان الشبكة الاجتماعية يمكن ان تكون جيدة لمستقبل مدونتك و الدليل على دلك انتشار استخدام و قبول الشبكات الاجتماعية لدى فئات كثيرة.

    اقتراحى لك هو نظام جووملة “Joomla” و الدى يتيح لك عمل موقع متكامل و ايضا شبكة اجتماعية و مدونة و منتدى لما يحتوية من امكانيات كبيرة للتوسع.

    الشبكة الاجتماعية التى احب ان ترى امكانياتها هى نظام جومسوشال “Jomsocial.com” يتيح لك عمل شبكة اجتماعية اقرب للفيسبوك و الميزة فى عمل شبكة خاصة بموضوع معين هى انك تقلل من السيل الد’ى لا ينقطع من مصادر المجموعات المختلفة المشترك فيها و التركيز على مجال واحد.

    الموقع يحتوى على توضيح لامكانيات الشبكة الاجتماعية و الصلة التالية بها نما>ج للمواقع التى استخدمت الشبكة الاجتماعية
    http://www.jomsocial.com/overview/showcase.html

    ارجو ان يكون تعليقى >و فائدة للقراء

    رد
  20. فهد
    فهد says:

    أعتقد أنه فيه مجال لأن تنشئ قسم في المدونه ويتم التسجيل والمشاركه في هذا القسم ويكون طريقة العرض 4 صفوف نزولا مثل اقسام مدونتك الان ولكن طريقة عرض مواضيعك الحاليه صف واحد فقط

    اعتقد لم اوفق بتوضيح الصوره ولكن بشكل عام الاقتراح افتتاح قسم في المدونه

    وان نويت افتتاح منتدى فبالتأكيد vb هو الافضل وتسميه منتدى العصاميين ويكون تحت ادارتك ومن ناحية المشرفين انا اول مشرف عندك 🙂

    تحياتي . .

    رد
  21. كمال
    كمال says:

    فكرة الاستعانة ب سكربت منتدى لم ترق لي
    سكربت ووردبريس يفي بالغرض مع تعديل البرمجة و تصميم قالب غير اعتيادي يتناسب مع الفكرة

    رد
  22. يوسف
    يوسف says:

    أعتقد أن إشراك أشخاص أخرون للكتابة في المدونة سيكون أفضل
    ويقدمون كتاباتهم لك وأنت تحكم عليها وعلى جودتها وتقرر نزولها في المدونة أو لا

    رد
  23. احمد
    احمد says:

    حياك الله يا رؤوف
    لن اقول لك ان المنتدى فكره سئيه و اتركك محتارا في كيفيه خلق بيئه تفاعليه لذلك ساقدم لك اقتراحا و لكن دعني اضع فرضيات ابني عليها اقتراحي:

    ١- ليس كل المشاراكات مفيده و هناك الكثير من المشاركات العاطفيه و غيرها
    ٢- انت تبحث عن بيئه تفاعليه للعصاميين او من يريد ان يكون عصامي و غالبا هؤلاء يستفيد الجميع منهم و في نفس الوقت يتبادلون مع غيرهم الخبرات

    اقتراحي…اما بناء مساحات لمتطوعين من العصاميين لتدوين رحلتهم في عالم الاعمال
    او استضافه احدهم كل اسبوع في ركن ما ليتحدث عن تجربته و ربما يسأل النصيحه او يقدمها

    مشكله المنتدى تكمن في العشوائيه و الكم يغلب النوع

    رد
  24. gege
    gege says:

    مجهود اكثرمن رائع واختيارات موفقة مركزة ومفيدة جداا
    اشكرك ،واتمنى السماح لي بالاقتباس بحرية

    رد
  25. محمد الزرقاوى
    محمد الزرقاوى says:

    استاذي الغالي والعزيز رءوف
    بداية اتمني ان اجد هذا الكتاب ف احدي المكتبات لان الكتاب من مواضيعة المختارة قد اعجبني شخصيا ولقت انتباهي بعض الامور

    اما بالنسبة للموضوع المنتدي فهي فكرة جيدة ع انها سوف يكون مساحة اكبر للقراء والمتابعين
    ولكن الاهم هو اختيار الهدف والاسلوب المتبع ف ادارتة وبالتوفيق

    رد
  26. himaZ
    himaZ says:

    انا متابع مدونتك مذ وقت طويل لاكن اول مره اقوم بكتابه تعليق

    بخصوص فكره المنتدي لا احب ان تقوم بهي بأنت تدعو الناس لأن يبتكرو الجديد فكيف تاتي انت ولم تفعل الجديد
    هقول لك مثال ما رايك لو قمت بأنشاء شبكه اجتماعيه للعصامين تضم في جعبتها المطورين و العاملين والمفكرين وتقوم بتزويد الموقع يستطيع كل فرد بكتابه مقالات عن تجاربه و احداثه اليوميه والمشاكل والعقابات التي تواجهه وباطبع يستطيع اضافه اصدقائهم … هناك من الافكار الكثير ما رايك مثلا بعمل شبكه اخباريه يسجل بها العصامين تتحدث عن اجدد المشاريع والمواقع العربيه المفيده ويكون هناك موضوع شهري او اسبوعي ليتقابل العصامين فيه ويتحدثو عن اخر التطورات

    ارجو ان تكون مشاركتي مفيده
    تحياتي

    رد
  27. بو جاسم
    بو جاسم says:

    نقاط عدة بالتدوينة راقت لي مع أني أختلف في نقطة واحدة ألا و هي :

    ..

    عدم كتابة الأفكار التي تخطر على بالك، أو الاقتراحات التي يمررها لك عملاؤك! الحكمة كما يراها المؤلفان، هي أنه إذا تكررت الفكرة والاقتراح لمرات كثيرة حتى حفظتها، فهي فكرة ذات جدوى واقتراح مفيد. إذا لم تتكرر ولم تحفظها، فهي على الأغلب فكرة جدية على الورق، فاشلة عند التنفيذ. إذا كنت قد نسيته، فهو على الأغلب ليس شديد الأهمية وليس عظيم الفائدة.

    مب شرط ألا تكون الفكرة عظيمة إذا نسيتها , بعض الأحيان يلزمك تسجيل التفاصيل الدقيقة جدا للأفكار اللي تخطر عـ البال فجأة لأنك لا تدري لعل الفكرة لا يحين تنفيذها إلا بعد فترة طويلة ..! و تحتاج لتلك التفاصيل ..

    رد
  28. mohammad shukeir
    mohammad shukeir says:

    سيدي العزيز تلخيص رائع …وكلمات أروع …المنتدى برأي غير مفيد هذة الأيام لأنة يحتاج وقت منك كبير

    رد
  29. osama elmahdy
    osama elmahdy says:

    أنا مستاء جدااا لانى لا أستطيع الانتقال من التدوينه الحاليه -هذه او غيرها- للتدوينه التاليه أو السابقه لا أعلم لما تم ألغاء تلك الاختيارات !!:(

    رد

اترك رداً

تريد المشاركة في هذا النقاش
شارك إن أردت
Feel free to contribute!

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *